研究表明，战略性赠送礼物为财务、客户服务、销售、营销和人力资源领域的决策者打开了大门
在我们的数字营销世界中，我们很容易忘记人是模拟的。
B2B 销售和营销团队从未拥有过如此多的技术工具来接触买家，但尽管如此，买家却很少感到“被接触”，因为缺乏人情味。
尽管数字营销和销售具有强大的力量，但它们往往失去了在个人层面上建立个人联系的能力。
但许多 B2B 销售和营销领导者已经认识到，回归经过时间考验的简单事物，例如发送个性化礼物，可以成为他们推广策略的重要补充。
最近，Sendoso 委托一家独立研究机构研究 B2B 送礼的影响。您可以在此处查看完整报告，但现在让我们深入研究送礼如何影响五种类型团队的预算决策者：客户服务、财务、营销、人力资源和销售。
以下是各团队总结的主要发现：
向营销团队赠送礼物的见解
只有 20% 的营销决策者始终能与向公司销售解决方案的销售代表建立人性化联系
67% 的营销决策者对试图向其组织销售产品的销售代表数量感到不知所措
93% 的营销决策者仍然 科特迪瓦 电话号码库 记得两年前销售代表送的礼物
87% 的营销决策者实际上曾向销售代表发送过感谢信，以表示感谢
营销决策者最喜欢什么礼物？零食和咖啡
营销决策者通常在什么阶段收到销售代表的礼物？求婚后
87% 的营销决策者表示，收到礼物会对交易产生积极影响
发送给营销决策者的礼品中 80% 的价值在 50 美元至 100 美元之间
向人力资源团队赠送礼物的见解
只有 50% 的人力资源决策者始终能与向公司销售解决方案的销售代表保持人性化联系
61% 的人力资源决策者对试图向其组织推销产品的销售代表数量感到不知所措
89% 的人力资源决策者仍然记得两年前销售代表送的礼物
83% 的人力资源决策者实际上曾向销售代表发送过感谢信，以表示感谢
人力资源决策者喜欢什么礼物？零食和葡萄酒/烈酒
人力资源决策者通常在 如何创建高绩效销售文化 什么阶段收到销售代表的礼物？销售电话跟进
87% 的人力资源决策者表示，收到礼物会对交易产生积极影响
送给人力资源决策者的礼物中，44% 的价值在 50 美元至 100 美元之间
向财务团队赠送礼物的见解
只有 44% 的财务决策者始终能感受到与向公司销售解决方案的销售代表之间的人性化联系
67% 的财务决策者对试 cg线索 图向其组织推销产品的销售代表数量感到不知所措
78% 的财务决策者仍记得两年前销售代表送的礼物
72% 的财务决策者实际上曾向销售代表发送过感谢信以表示感谢
财务决策者喜欢什么礼物？葡萄酒/烈酒和电子礼品
财务决策者通常在什么阶段收到销售代表的礼物？演示后
87% 的财务决策者表示，收到礼物会对交易产生积极影响
发送给财务决策者的礼物中有 72% 的价值在 50 美元至 100 美元之间
