互惠原则
MarTech 行业正在快速发展，营销人员正在寻找最佳方式与目标受众建立更好的关系，以推动收入并产生优质的潜在客户。
对于没有营销战略计划的公司来说，营销可 营销公司实 能看起来很复杂。但如果您知道什么会触发潜在客户的购买行为，那么营销就不难。
罗伯特·西奥迪尼博士的“ 6大说服原则”之一说道：“人们会对那些为他们做事或给予他们礼物的人心存感激。”
想一想。
这被称为“互惠原则”。
收到免费、意外礼物的人们更有可能听取产品的功能或为某项事业捐款。
以下五家营销公司如何在其营销战略计划中运用这一原则，战略性地使用 Sendoso 来推动收入、提高品牌知名度、产生潜在客户、推动渠道建设并超越竞争对手。
让我们开始做正事吧
＃1电动
Electric 在第一季度将投资回报率提高了 45%，同时缩小了销售和营销团队之间的差距
Electric是企业级 IT 支持领域的领导者，需要一个发送平台来吸引潜在客户。他们需要在销售漏斗的每个阶段生成合格的潜在客户。
通过发送平台，Electric 可以：
与潜在客户进行合格的会面
首先，他们建立了 1：1 销售互动，客户经理可以通过 Outreach 或 Salesforce 向目标受众发送电子礼品。
他们还在买家旅程的某 墨西哥 电话号码库 些阶段设置了向潜在客户触发的发送功能。
最后，他们针对之前没有发生过转化的潜在账户设立了活动。
推动跨职能协作
在许多公司中，销售和营销团队是两个不同的团队。有时，他们作为孤立的团队运作，拥有独立的策略和领导。但如今，他们现在可以通过直邮营销策略（特别是通过发送平台）进行合作。
Electric 表示：“使用Sendoso的最大好处之一是弥合了销售和营销团队之间的差距。”
设置触发器以轻松实现自动发送
Electric 发起了一项活动，潜在客户只要参加会议即可获赠 Bose Soundbars。
他们使用 Sendoso 的地址 如何创建高绩效销售文化 确认功能来确保高价值的礼物到达正确的位置。
他们使用Salesforce Integration设置了触发器。一旦帐户达到 MQL 状态，团队就会自动向潜在客户发送礼物。
此次活动取得了以下成果：
26% 的合格会议
28% 的渠道受到影响
45% 的收入受到影响
#2 火兽
Firemon 与 Sendoso 合作，投资回 cg线索 报率超出目标 570%，影响渠道超过 400 万美元
如果遵循正确的路径，回到正轨很容易。Firemon是一家帮助网络安全团队实现安全策略流程自动化的公司，但其一场线下活动被取消了。因此，他们需要在活动取消后与潜在客户建立联系并推动需求。
